Szkolenie operatora SBSP (UAS)

Czym jest to szkolenie

To program przygotowany dla organizacji, które chcą świadomie zbudować lub uporządkować rolę operatora SBSP w swoim modelu działania.

Szkolenie koncentruje się na warstwie organizacyjnej i operacyjnej. Jego celem nie jest wyłącznie przekazanie wiedzy o lotach BSP, ale pomoc w zbudowaniu systemu, w którym operacje SBSP są prowadzone w sposób uporządkowany, odpowiedzialny i możliwy do rozwijania.

Program porządkuje przede wszystkim:

• różnicę między rolą operatora SBSP a rolą pilota BSP,

• logikę odpowiedzialności w organizacji,

• sposób organizacji operacji BSP,

• zasady nadzoru, jakości i powtarzalności działań,

• przygotowanie organizacji do wdrażania i rozwijania operacji SBSP.

Szkolenie jest przeznaczone dla:

• firm i organizacji wdrażających operacje BSP we własnej strukturze,

• zespołów, które chcą uporządkować role, odpowiedzialność i procedury,

• podmiotów rozwijających operacje SBSP na większą skalę,

• organizacji, które chcą budować standard działania, a nie działać wyłącznie ad hoc,

• partnerów zainteresowanych wdrożeniem lub współtworzeniem programu szkolenia operatorów SBSP.

To szkolenie ma największy sens wtedy, gdy:

• rola operatora i pilota BSP w organizacji jest dziś mieszana,

• działania zależą od pojedynczych osób zamiast od spójnego modelu,

• organizacja chce działać w sposób bardziej przewidywalny i uporządkowany,

• operacje BSP mają wspierać biznes, wdrożenia, testy, inspekcje lub rozwój usług,

• potrzebny jest program, który przełoży wiedzę na praktykę operacyjną,

• partner chce uruchomić własny standard przygotowania operatorów SBSP.

Zakres programu może obejmować między innymi:

• rozróżnienie ról: operator SBSP, pilot BSP, personel wspierający,

• model odpowiedzialności i nadzoru,

• logikę organizacji operacji BSP,

• planowanie działań i przygotowanie operacyjne,

• standard jakości i powtarzalności,

• podstawy budowy procedur roboczych,

• przygotowanie organizacji do wdrożenia i rozwoju operacji SBSP,

• uporządkowanie współpracy między warstwą operacyjną, organizacyjną i wdrożeniową.

Zakres końcowy programu powinien być dopasowany do kontekstu organizacji, poziomu dojrzałości i celu wdrożenia.

Efektem szkolenia powinno być przede wszystkim lepsze uporządkowanie operacji SBSP po stronie organizacji.

W praktyce oznacza to:

• większą jasność ról i odpowiedzialności,

• lepsze rozumienie funkcji operatora SBSP,

• uporządkowanie sposobu planowania i prowadzenia działań,

• wzrost przewidywalności operacyjnej,

• mocniejszy fundament do wdrażania kolejnych osób,

• lepszą gotowość do rozwoju własnych operacji lub współpracy partnerskiej.

Model pracy może obejmować:

1. rozmowę wstępną i rozpoznanie potrzeb organizacji,

2. ocenę punktu wyjścia i głównych luk operacyjnych,

3. dopasowanie zakresu programu,

4. realizację szkolenia lub warsztatu,

5. omówienie dalszych kroków wdrożeniowych.

W zależności od potrzeb usługa może mieć charakter:

• szkoleniowy,

• warsztatowy,

• wdrożeniowy,

• partnerski.

Jeżeli reprezentujesz organizację, która chce rozwijać własny program przygotowania operatorów SBSP, możemy rozmawiać również o formule partnerskiej.

Taki model może obejmować:

• współpracę przy budowie programu,

• adaptację podejścia do Twojego kontekstu operacyjnego,

• uporządkowanie założeń szkoleniowych,

• wsparcie w zaprojektowaniu ścieżki rozwoju operatora SBSP.

Zakres współpracy partnerskiej wymaga osobnego doprecyzowania.

Najczęściej są to sytuacje, w których:

• pilot wykonuje zadania, ale nikt nie porządkuje całego modelu operacyjnego,

• nie ma jasnej odpowiedzialności za procedury i nadzór,

• organizacja chce skalować działania, ale nie ma wspólnego standardu,

• wiedza jest rozproszona i trudna do wdrożenia,

• istnieje potrzeba zbudowania programu dla operatorów, a nie tylko pojedynczego instruktażu.

Czy to szkolenie jest dla pilotów BSP?

Nie tylko. Program jest kierowany przede wszystkim do organizacji i osób odpowiedzialnych za budowę, uporządkowanie lub rozwój operacji SBSP. Może obejmować również osoby pełniące role operacyjne, ale jego rdzeniem jest perspektywa operatora SBSP.

Czy szkolenie dotyczy tylko teorii?

Nie taki jest jego cel. Program powinien prowadzić do uporządkowania realnego modelu działania, a nie kończyć się na ogólnych informacjach.

Czy można zrealizować program w formule dla organizacji?

Tak. Zakres może być dopasowany do kontekstu danej organizacji i jej potrzeb operacyjnych.

Czy możliwa jest rozmowa o formule partnerskiej?

Tak. Jeżeli chcesz wdrożyć własny program lub porozmawiać o współpracy wokół przygotowania operatorów SBSP, taki kierunek można omówić osobno.