Audyt gotowości operacyjnej SBSP

Ocena gotowości operacyjnej organizacji do operacji SBSP

Sprawdzamy, czy sposób organizacji operacji dronowych jest spójny, uporządkowany i możliwy do obrony podczas kontroli, audytu lub współpracy z wymagającym partnerem.

Usługa jest przeznaczona dla firm i instytucji, które wykorzystują bezzałogowe statki powietrzne, angażują kilku pilotów, wykonują operacje w różnych lokalizacjach lub rozwijają własne procedury operacyjne.

W ramach oceny analizujemy m.in.:

• role i odpowiedzialność operatora SBSP, pilotów oraz pozostałego personelu,

• sposób dopuszczania pilotów, dronów i lokalizacji do operacji,

• kwalifikację operacji do kategorii otwartej lub szczególnej,

• zgodność stosowanego modelu z wymaganiami A1, A2 i A3,

• organizację lotów FPV i współpracę z obserwatorem,

• procedury, checklisty, ewidencje i dokumentowanie operacji,

• ryzyka związane ze sprzętem, personelem, lokalizacjami i sposobem wykonywania lotów,

• przygotowanie organizacji do kontroli, audytu lub dalszego wdrożenia.

Po zakończeniu usługi organizacja otrzymuje ocenę poziomu gotowości, wskazanie najważniejszych luk i ryzyk oraz priorytety działań, które należy uporządkować.

Rezultatem jest bardziej przewidywalny, spójny i odpowiedzialny model prowadzenia operacji SBSP, stanowiący podstawę do dalszego rozwoju, wdrożenia dokumentacji operacyjnej lub stałego nadzoru nad obszarem dronowym.

• firmy i instytucje rozpoczynające operacje SBSP,

• organizacje posiadające drony, ale bez jednolitego systemu działania,

• zespoły korzystające z kilku pilotów lub różnych platform,

• służby, jednostki publiczne i przedsiębiorstwa techniczne,

• organizacje przygotowujące się do rozwoju operacji lub kategorii szczególnej.

Może obejmować:

• role, odpowiedzialność i nadzór operatora SBSP,

• kompetencje pilotów i personelu,

• kwalifikowanie operacji,

• procedury i checklisty,

• sprzęt, oprogramowanie i zarządzanie konfiguracją,

• dokumentację oraz ewidencję operacji,

• przygotowanie misji i zarządzanie ryzykiem,

• sytuacje awaryjne,

• przepływ danych i wykorzystanie rezultatów operacji.

Po zamawiający, otrzymuje raport z informacjami:

• ocena aktualnego poziomu gotowości,

• identyfikacja luk, ryzyk i niespójności,

• lista działań priorytetowych,

• rekomendacje dotyczące procedur, kompetencji i wyposażenia,

• podstawa do dalszego wdrożenia,

• większa powtarzalność i kontrola nad operacjami.

Przykładowy proces:

1. rozmowa i określenie modelu operacji,

2. zebranie dokumentów oraz informacji,

3. analiza organizacyjna i operacyjna,

4. konsultacje z personelem,

5. ocena luk i ryzyk,

6. omówienie wyników oraz rekomendacji.

• informacje o planowanych zastosowaniach dronów,

• wykaz platform i wyposażenia,

• dane dotyczące personelu,

• posiadane procedury i dokumentacja,

• możliwość przeprowadzenia konsultacji z osobami odpowiedzialnymi za operacje.